双十一大战期间 百度全面转向O2O战略加速

来源:下载之家 作者:石头
导读: 据可靠人士透露,双11百度正在加紧处理音乐、文学等“负资产”,甚至连传言已久的爱奇艺都已找到了卖身之所。同时,大多数人没有注意到得是,阿里、京东酣战双十一之时,比预定日期晚了半年之久的百度MALL悄悄上线了。这些迹象表明,百度全面转向O2O的“新百度”战略开始加速了。

双十一大战期间 百度全面转向O2O战略加速

  百度

  【下载之家网讯】“新百度”原本本来包括百度糯米百度外卖去哪儿等组成的O2O平台,以及直达号、百度地图百度钱包,以及爱奇艺等非搜索业务。过去几年里,由于其中诸多业务脱离百度的传统搜索优势,百度发展的异常困难,还不得不加入一场场烧钱大战。

  思路变得明晰,是从200亿投向百度糯米或更早有些开始的。这之后,百度强势完成了去哪儿与携程的换股(业界一直传闻,去哪儿CEO庄辰超在交易完成前一直被蒙在鼓里)。这个交易的价值颇似腾讯以及京东的联手,百度不仅甩掉了去哪儿这个多年来的心头刺,还抢先阿里巴巴以及腾讯,占据了在线旅游市场的优势地位。

  现在百度的思路显然想更聚焦在以及交易直接相关的业务,并通过手百、地图等入口倒流,钱包完成支付闭环。百度在移动网络时代已落后很久了。战略滞后、产品失败、高管流失、投资失利,种种问题一直都是百度的隐痛。如果不是与携程完成交易,在巨头争抢的出行、本地服务等各个垂直领域,百度几乎皆落下风。

  在公司并购中百度获得了91、爱奇艺、去哪儿,却失去的名单更长,包括美团、点评、滴滴、赶集、58、UC等等。这其实跟投资方法有关。

  百度很长时间百度的投资方法都是绝对控股或收购,这以及李彦宏的认知有很大关系。据消息人士透露,有一次李彦宏谈起投资并购的看法,他说你看看Google以及微软,他们的方法基本上都是在收购,不占少数股权。李彦宏基本上是以那样的企业为参照系形成的理念。百度很长时间内倾向全资收购或控股。这对有想法的创业者来说是不能接受的。

  百度错过的实在是太多了,如今“猫狗”大战,其实就是腾讯与阿里的暗斗,而作为三大BAT之一的百度也只能整理下自家的事情,等待一个好时机再出发吧?