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雷军在发布会上刻意叫板乐视,恰恰暴露了自己在生态建设上的短板

时间:2015/06/12 08:57:07来源:IT时代网作者:IT时代网

6月10日,小米“海纳百川”的发布会硝烟味非常浓,雷军在展示小米在半年内取得的成绩和下半年的规划时,明着暗着处处揶揄“某位友商”。当然,于是大家都明白了,这个友商就其实是一场赤裸裸叫板乐视,而这场的发布会,也就成了红果果地向对方叫板。

雷军在发布会上刻意叫板乐视,恰恰暴露了自己在生态建设上的短板

叫板内容包括:在内容收费方式上,小米挑战乐视的499元年费模式;在乐视现在主推的音乐、赛事直播方式上,小米通过与合作伙伴合作的方式进行踢馆;在视频内容的数量和质量上,也有针对性地与乐视进行了对比。比如小米公布了几组数据,以表明自己在电影、电视剧、综艺节目、动漫和纪录片的片源数量方面数倍领先于对手。

但是,小米的优势其实并不如雷军说得那么美。从内容上讲,乐视手里的牌有三张:版权内容、自制内容和第三方合作内容;而小米,仅有最后一张。而从硬件和用户体验上看,大哥不说二哥,两二者都差不多,的彼此间的优劣也并不明显,前者甚至也推出了自己的手机。

小米这几年的势头很迅猛,在硬件上投入了很大的精力,从要冲6000万的手机,到盒子、电视、路由器,还有不断放出来的豆浆机、汽车等想象空间。更何况硬件上就算是站住了阵脚,但在软件和生态上,其实还是拖了后腿。

雷军有湖北人的精明,其实是在下一盘很大的棋,只不过这个世界变化太快,打乱了雷军的布局节奏:BAT轮番收购,百度拿下了91、去哪儿、PPS,大肆对抗爱奇艺;腾讯的二股东策略,招安了点评、京东、艺龙、同程、58同城等,还与搜狐视频眉来眼去,微信上还不断强调“连接”和平台;阿里一股脑地闪电拿下文化中国、华数、优酷土豆;乐视这么快就学会了小米卖硬件的战术,还用超级电视抢了互联网电视的“头牌”,在影业、硬件终端上野蛮生长。

互联网上搞大生态、大格局的玩法,最大的成本就是时间。这是作为后起之秀的小米无法弥补的短板。而乐视与小米的针锋相对,让小米在生态上的内容缺失上的软肋,也充分暴露出来了。

产业链和生态上,雷军有系统、安全、游戏、浏览器、加速技术等,但惟独缺在内容如视频上的一张牌,可以选择收购或搞大联盟的策略,只不过选择的机会越来越少了。如果不在这方面有所动作的话,小米一直追求的生态就永远不是闭环,而是一个个的硬件,而且硬件也已经出现了瓶颈。其实这本身就是一个彼此协同的道理,内容和生态上的短板,小米硬件迟早会触及天花板,一些购买了盒子、路由器、电视的用户,已经开始抱怨内容太少了。

相比之下,乐视一开始就玩生态,现在而且手里已经有成熟的乐视网、超级电视、盒子、影业、电商等,串接在一起,就是一个改造娱乐行业的架构,而且已经逐步开始显示出价值。

诚然,通过小米手机发展,小米兵团囤积了大量人才与现金储备,研发了“小米闪电战”的战术,发现了潜在的可占据巨大市场。但在高速成长的背后,它需要迅速提高产品性能,进行技术研发和专利储备,解决高速发展所带来的虚胖和未来被透支的弊病。

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